天九共享：抱团3.0是全球化的途径之一

G随随便便

2016年被很多人称为“黑天鹅之年”，因为在这一年，英国脱欧、特朗普上台、贸易保护主义蔓延，持续上百年的“全球经济一体化”的共识，受到了前所未有的挑战。

从上下对立到新旧统一

“反全球化”的贸易战愈演愈烈，持续至今。

经济学家曾说过两句话，一是，任何政治问题都可以总结为经济问题；二是，任何发展上的问题只能靠发展来解决。

在笔者看来，之所以出现“反全球化”的闹剧，本质上是新经济和旧经济的冲突，说到微观，也就是代表新经济的企业和代表旧经济的企业之间的矛盾。

比如说，在全球化的格局下，一旦有国家诞生新经济，那么其他国家的一些旧经济企业中的员工就会失业，若失业人口得不到转化，在国内的舆论就会越来越大，从而通过选票或其他方式，影响国家的政治风向。于是，他们只能选择“将失去的岗位夺回来”，于是，便产生了贸易保护主义倾向。

换个思路，落实到个体，这便是新企业和旧企业的争端，一方有钱赚，另一方没钱赚，生死攸关，自然要争个你死我活。所以，很多专业人士表示很淡定：贸易战历史上常常发生，并不稀奇，每当新旧经济替换之际，就会上演一次。

所以照此规律，要解决这一问题，并不能凭借硬碰硬的蛮力，而是寻求一种媒介或模式，既助力新经济成长，也能帮旧经济升级，将两者的对立地位，统一成共同发展。

既然时代给世界出了难题，世界也给了时代一套解决方案——共享经济。

在这个背景下诞生的共享经济，其实并不是人类的黔驴技穷，而是试图对全球化的再次兼容，用共享模式兼容新企业和旧企业，甚至兼容新经济与旧经济。在浅层次上，共享经济体现在对工具、资源等共享，但这只是初级形态，共享经济的最终诉求，是达到对发展红利和时代机遇的共享。

如果能做到这一点，新企业与旧企业不就能放下干戈，其乐融融了吗？

抱团3.0是全球化的药方之一

但这样很难，甚至是痴人说梦。不过依然有国家在为此而努力，比如说中国，之所以提出“一带一路”，就是为了让落后国家、发展中国家、发达国家能够形成利益共同体。

上行下效，中国企业也深谙此理，也在不断摸索和尝试类似的路径，希望能用一个模式兼容企业适应新型全球化。最近，一家中国企业在中国、美国这两大全球经济体“试验”成功后，终于也将步伐挪到了另一个全球经济大区——欧洲，从此，这套模式的全球化兼容也算是基本完成了。

这便是令许多人十分“陌生”的天九共享集团。

这是一家创办于1991年的企业，也是一个全球通O2O的超级商务平台，专注于为独角兽企业加速，在全球38个城市拥有100多家全资公司和控股公司，6000多名员工，700多位专业投资人才和高级管理人才。一直以来，天九共享以“为企业加速，让伙伴幸福”为企业使命，让全球企业家实现抱团发展，共享蚂蚁变大象的价值。近三年，天九共享已成功加速了嗖嗖身边、汉邦剪裁、蜂狂购等40多个独角兽和准独角兽企业，为数十万企业提供共享服务平台，为社会创造了大量的工作岗位、创业机会和地方税收。

相比较天九共享低调的名气，它的步伐却是大步流星，海外业务已经深入美国、欧洲、拉美、东盟等国家和地区，相继成立了维也纳、纽约、香港等国际中心城市的总部公司，日本、韩国等国家的业务布局也进入了筹备阶段。

或许很多人与笔者一样纳闷，为什么这么优秀的企业却深藏功与名呢？这是因为企业的先天属性以及社会分工不一样，有的企业是为了给自己博眼球，而有的企业则是为了他人搏命，天九共享便属于后者。就像一部成功的电影，演员的名气往往会高过导演和制片人，但对于盛产大片的好莱坞来讲，导演和制片人才是投资方看重的核心所在。

举个通俗的例子，论名气，王家卫肯定不如梁朝伟和张国荣，但也只有王家卫的电影，能够挖掘、孵化他们与众不同的角色和气质，所以对于电影圈来讲，王家卫的江湖地位在两人之上。商界亦是同理，天九共享就是类似的存在。

那么，天九共享打算用怎样的方式来兼容欧洲，乃至兼容世界经济呢？

答案便是他们独创的“抱团3.0”模式，即基于大数据平台的共创、共享、共赢。需要特别说明的是，天九共享所说的“大数据”并不是传统话术中对数据的狭隘定义，也不是罗列和汇总冷冰冰的数字，而是基于更高形态和顶层设计，对资源、人脉、项目、资本、人才等所有生产资料和生产工具的一致共享。由于平台是彻底开放的，所以无论新旧企业都能零门槛、零投资的接入，各取所需，抱团发展。