获奖名单已公布:http://bbs.chinaunix.net/thread-4179155-1-1.html
话题背景
不想当领导的程序猿/媛不是好的程序猿/媛,但当领导也有相应的能力。如何管理好人、事、时间、项目,等等各种乱七八糟的事情,这真是一门学问。计算机的发展同时伴随着软件工程的发展,如何领导好一个项目,前辈给我们指出了经验之谈,对于在实际工作中,我们应该怎么处理好这一切,欢迎大家尽情畅谈。
讨论话题
1、在项目早期规划时,如何做到全面细致?在经验不足时,如何控制项目不出差错? 2、项目中如何处理代码和文档之间的关系?我知道程序猿都比较讨厌文档的 3、为了实现对项目的有效管控,对领导有哪些方面的特殊要求? 4、如果客户需求不很明确的条件下,但是项目时间紧张,必须先开工,如何处理后期客户需求的变更?如何控制进度?
讨论时间
2015-05-08至2015-05-31
活动奖励
活动结束后将选取4名讨论精彩的童鞋,每人赠送一本《人月神话 40周年中文纪念版》作为奖励。
奖品简介
原书名:The Mythical Man-Month: Essays on Software Engineering,Anniversary Edition
作者: (美)小弗雷德里克·布鲁克斯(Brooks,F.P.)
译者: UML China翻译组 汪颖
出版社:清华大学出版社
出版日期:2015 年5月
开本:16开
页码:369
版次:1-2
内容简介
在软件领域,很少能有像《人月神话》一样具有深远影响力和长销不衰的著作。Brooks博士为人们管理复杂项目提供了颇具洞察力的见解,从宏观角度有层次地分析了软件工程的方方面面,不仅逻辑严谨,而且充满文化底蕴。本书内容主要来自Brooks博士在IBM公司研发并管理System/360计算机家族和OS/360软件支持包期间的项目管理经验.该项目堪称软件开发项目管理的典范。 本书英文版一经面世,即引起业内人士的强烈反响,后译为德、法、日、俄、中、韩等多种文字,成为软件开发和管理人员的必读经典。在本书出版40年后的今天,我们重新整理了Brooks博士的经典之作,收录国内外众多业内先行者对本书的实践及系统理论的使用经验和心得与大家分享。
样章试读
ch01.pdf
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ch02.pdf
(1.22 MB, 下载次数: 37)
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